从海关数据来看，今年1-6月，我国玩具出口总额同比下滑11.2%，不少出海型玩具产业带品牌商家开始转战线上渠道，寻找新的生意增量场。

但由于缺乏爆品打造、线上运营、营销推广等方面的经验，“国产玩具无大牌”“品牌认知度不足”“趋势玩具无爆品”等问题也日益突出，如何布局线

上新零售成为摆在品牌商家面前的难题。

为此京东超市也是在做品牌力的升级，对此也是专门召开了玩具产业带品牌俱乐部签约的大会，在会上也是联合了多个品牌共同成立了，“产业带亿元

品牌俱乐部”，同时也规划了产业带的计划。

京东超市面向“产业带亿元品牌俱乐部”规划了“三力一体亿元产业带”崛起计划，从品牌力、产品力和渠道力三方面对产业带品牌进行扶持。

品牌力维度上，京东超市将为产业带商家制定包含品牌定位、营销策划、传播策略等环节的品牌年度整合营销全案。其中，品牌定位涉及品牌资产检视、

品牌定位分析等内容；营销策划则是提供消费者画像洞察、营销创意规划等扶持。

京东超市已经为产业带商家规划出了品牌心智打造路径，即从创始人访谈开始，进而通过用户调研、消费者分析、品牌定位等环节制定全年整合营销方

案。

产品力的扶持上则是帮助产业带商家打造更多爆品。京东超市会提供行业超级买手1对1服务，向商家提供需求洞察、选品及定价建议。

商品上架后，京东超市还对商品详情页等场域提供精细化全链路运营指导。同时，在搜索推荐场域、京东秒杀频道、百亿补贴频道和便宜包邮频道提供流

量扶持。

此外，京东超市还会在站内站外向产业带品牌提供流量支持，以提高其渠道力。如站内资源方面，搜索广告、购物前中后触点广告、首页广告会向俱乐部

中的产业带商家提供流量倾斜。同时在频道、内容场域、活动、价促场等场域对产业带商家提供流量扶持。

在站外，京东超市也会向产业带商家提供头部媒体资源、垂类媒体资源和线下广告资源、线下零售渠道资源等扶持。

目前京东超市也对产业带商家做了相信的品牌打造路径，通过多环节来制定全年的营销路数，在产品力上也是给遇到了更多的价值和帮扶，帮助商家们打

造出更多优质的畅销款，延长产品的销售寿命。

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