淘宝天猫VIP

阿里国内站VIP

阿里国际站VIP

京东平台VIP

全站通VIP

当前位置: 首页 经验分享/新闻资讯 电商圈那些事

电商员工离职5大原因,做为老板你真的了解吗?

收藏 邀请

员工离职的5大原因,做为老板,你真的了解吗?

雇佣关系就像爱情,从初识-投入-升温-降温-平淡-厌倦-离开,一段感情有人走到最后,有人没有。

马云将离职的原因归为两大类:一是钱少了,二是受委屈。其实员工离职是一个很复杂的问题,这其中可能涉及价值观,组织文化,制度,工作强度,发展前景等等。

收入很重要,但是收入绝非离职的唯一因素,甚至在很多时候,并非是一个主要因素。

HayGroup数据显示,对于不同年龄阶段的人群,留职/离职的影响元素不尽相同。

加入公司:较高的薪酬;挑战性工作;学习机会;公司声誉;长期激励;工作生活的平衡。

对于30多岁,50多岁的人群,较高的薪酬排在首位。而对于30岁以下,40多岁的人,更加关注学习机会,工作的挑战性。

离开公司:一般有五大原因,薪酬不满意;对直接上司不满;缺少发展机会;价值观不符;工作不稳定

具体看来,30多岁离职主要原因是薪资不满意,而到了40多岁,与上级的关系则成为最重要的原因。相反,20多岁的年轻人更在意发展机会和工作强度。

所以,对于有能力的人,如何留住他们?

“给20多岁的年轻人尝试的机会,给30多岁的人满意的薪资,给40多岁的人更恰当的管理方式。”

2017年前程无忧发布了《2016年中国企业员工离职率报告》,报告显示制造业,传统服务行业,消费品行业离职率最高。从2015年之后互联网、金融离职率一度走高,趋势明显。

作为快节奏的电商公司,更是明显。

阿里巴巴创业18年,工号将近20万,但是目前在职人员却只有5万人。18年期间共离职了15万人。阿里的薪资待遇自然不用说,有一位阿里前员工告诉我们:“只要一说起是阿里员工,周围就会一片敬佩的目光,光环足够大,月入过万,还有股权激励,家里亲戚都引以为傲”。但是为什么留存率只有4分之1呢?

阿里的工作强度太大,通常一个人干两三个人干的活,晚上9点之前,阿里大厦的灯从来没熄过。巨额的工作量,超负荷的工作压力,让不少人难以坚持。有位阿里朋友打趣的说道:“一年前你离职,一年后你再回来,发现一大半人都不认识,更新迭代的频率太高。”

但是离职率高就不好吗?

坊间常说一句话,BAT三巨头,腾讯的产品,百度的技术,阿里的运营。相比于腾讯、百度,阿里人的适应、运营能力更强,所以深受投资机构喜爱。由于这些大公司每年都会有大量的人离职,所以渐渐的也就形成了所谓的“离职员工俱乐部”。

阿里离职员工延续了阿里的橙色logo,命名“前橙会”,工号是入会的敲门砖。他们会定期在杭州、北京、上海、广州、硅谷等地举办线下活动,为阿里系的创业者与投资人牵线搭桥,彼此分享心法,切磋交流经验。

最近“阿里味儿”也发布了一组诙谐幽默的组图,可以诠释来到阿里后,员工发生的变化。

同时,其他巨头也有相应的“圈子”,比如腾讯的“南极圈”、“单飞企鹅俱乐部”;百度的“百老汇”,华为的“华友会”;盛大的“盛斗士”等等。虽然离职,但是他们通过这种方式,延续了企业的精神,也实现的自己更大的价值。

看到这里,不禁思考,你们公司的离职员工会自发形成这种“联盟”吗?为什么别人的公司员工,离职后依旧对原公司恋恋不忘。

而你的公司员工离职却不讲情面,甚至闹得很僵?对于团队管理,你真的仔细去思考过吗?

做电商,团队没有战斗力?是团队的问题还是管理的问题?部门勾心斗角,是利益分配问题还是做事的人太少?员工离职率高,是企业文化的问题还是员工的薪资没给到位?任何一家企业的失败都是管理上的失败,管理不行,项目难进。在快速变革的浪潮里,电商企业如何做好管理?


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
该文章已有0人参与评论

请发表评论

全部评论

阅读排行榜

经典语录

关注官方微信

开放QQ群

美工5群:1061710658

美工3群:199**044(满

极限词群:951970623

平台简介

六年疯狂 初心不变:从2013年至今我们一直在研究和探索电商设计师所面临的难题最佳解决方案,我们致力打造一款更好用,更实用电商设计师辅助工具,疯狂六年只为做好一件事,以开放共享共赢的心态,更好的服务于广大电商设计师。
by:疯狂的美工电商设计师学习交流平台

手机版- 疯狂的美工 |网站地图

赣公网安备 36070202000375号

Powered by Fkdmg.Com © 2013-2021    赣ICP备18006944号-1