近期是有个别头部UP主停更，但“停更潮”是夸大其词。不过，受大环境影响，UP主们现在在平台获得的收益的确在减少，但这同时也是其他平台遇到的共性问题，而B站停更此番之所以能够引发热议，这既关涉B站近年来的经营问题，也是近年来自媒体行业变现难的共鸣。

世上一切表象皆为假象，因为真相往往不是一个孤立的结果，而是时间累积的过程。要理解真相，就要投身于时间长河里面追根溯源。

比如这几天爆出来的B站停更潮。一片众声喧哗，被视作“内容产业”拐点性的事件。创作者们大概率会被问到：你将去往何处？

但这是真相吗？这依旧只是一个表象而已。

这篇文章我将尝试说清楚两个关键问题：第一，所谓停更潮，到底是怎么回事？第二，停更之后，创作者何去何从？

01 理性看待“停更潮”

小编也是做自媒体的，从我自身的观察，这次被舆论渲染的“停更潮”其实延宕了至少半年，是一次迟来的up主集体“官宣”。也就是说，这其实不是一次偶然出现的剧变，更像是“一直都在发生”的事情，其实很正常。

早在去年夏天，我自己也在B站停更了，当时的账号已经做到了7万多粉丝。为什么要停更呢？其实和今天停更的up主们的原因是一样的。

情绪过于澎湃，商业不够清晰。

说白了就是光赚吆喝难赚钱。B站是很棒的平台，作为内容产业圈里独树一帜的存在，它这些年一步步走到今天积累了很多很多值得回忆与铭记的美好内容，甚至平台的这个名字也代表了互联网内容演变的某个历史节点，被很多年轻人在心里视为一代少年少女通往科技元宇宙或者说一个多维世界的唯一路标。

但这种深入人心的标签在客观上也成为了商业价值的拦路虎，就像历史上发生过无数次的事情一样，理想主义与商业价值走到了十字路口。

我认识的很多up主都心知肚明：你如果想在B站赚点儿钱，除了平台给的分成和补贴，别的就不能抱太大希望。因为你一旦接了广告，你的粉丝会骂到你自闭，没错，用弹幕的形式。

这很B站。

但你说up主们辛辛苦苦做内容为的是啥呢？想赚钱，这没什么可遮掩的。问题是，平台机制、产品、文化等等都可能不太支持你赚更多的钱，这是一个矛盾。所以，很多人更了一段时间发现得不偿失也就没有动力再更了。

既然如此，那这件事为什么这时候被舆论放大了？这是值得去思考的。但其实说到底也没什么复杂的，还是前面那个原因：更不赚钱了。

今年的国际形势更加复杂，传导至国内经济也受影响，不只是互联网这一个行业受影响，但互联网是大家都能接触到的，做自媒体的人也多，可能过去一年尽管平台分成也不多，但勉为其难还能干，到了今年收益进一步下滑，波及到了更多人，最近一段时间各行各业都不太好干，停更潮把这种普遍性的声音给集中放大出来了。

并且还有一个非常现实的马太效应问题：越优质的内容，制作成本越高，而收益却越来越低，难以为继。

总之，话说回来：一件一直都在发生的事，没必要上纲上线，大家也没必要将这次所谓的停更潮视作“自媒体的黄昏”，没有那么玄乎。

你想想，互联网圈子里这些年打来打去的那些“新物种”，打到最后新物种其实并没有消失，消失的是那些失败了的公司和平台。

至于我们这些搞自媒体的内容创作者，你觉得会消失吗？我反正不觉得，因为在一个地方停更，不等于你在别的地方也停止创作了呀。这是很简单的道理。

02 停更不等于停止创作

好了，接着来解决第二个问题：自媒体人何去何从？

对于创作者而言，停更不等于停止创作，可能只是换个平台而已。

所以停更潮的本质在我看来有可能是一次“跳槽”潮，大量优质创作者会选择更有商业价值的平台。

还是上面提到的马太效应，越优质的内容，成本越高，如果收益不够，它必然会用脚投票，去那些能够支持其获得更高收益的地方。

在内容这个圈子里，什么样的平台能够在当下经济周期中还能够支持作者获得更合理的收益呢？

这其实也是一个并不复杂的选择，因为其实头部平台也就那老几位，以抖快为代表的短视频app，以淘宝直播为代表的直播电商app，以微博小红书知乎为代表的种草app，以及微信生态为代表的视频号。

重点说说视频号，相比起来，视频号对创作者有三个很明显的优势：生态优势、产品优势、红利优势。

生态优势应该是最容易理解的，因为视频号背靠的是整个微信大生态，在如今各大内容app拼抢流量的背景下，视频号显得没那么“激动”，为啥？就是因为背靠大树好乘凉，背后是深厚的微信生态，在一个已经成熟的生态体系里面，视频号作为头号种子，它的发展壮大是必然结果，所以显得不争不抢，因为有确定性在里面。

产品优势要展开说一下，很多朋友尤其是做自媒体的朋友可能低估了视频号的产品架构，往往将其理解为“微信里面加了个视频入口”，这是不对的。

其实视频号已经搭建起来很完整的创作者变现产品服务体系了，我说几个你就能明白，比如“视频号互选”，它是视频号官方撮合匹配的内容创作者与品牌开展合作的产品，让那些优质作者直接与品牌金主爸爸面对面。和其他平台的“商单”相比，这个产品优势在于视频号的体量大、品牌主体系深，作者的商业价值能得到更持续的体系化变现，它能成为创作者的一项长期收益、长期事业。

说到商单，视频号也有，它叫“视频号小任务”，显然这是更轻、更灵活的变现产品，粉丝只要达到100，就能接小任务。

如果创作者觉得自己不愿意接单，只想做个安安静静的美男子，也没问题，专心做内容，照样有钱赚。近期，视频号内测上线了“创作分成计划”：通过原创声明的优质内容，将能享受一系列原创权益，包括评论区广告分成、原创内容平台保护、平台分发优先推荐等。

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最后说说红利优势，与很多平台求“财”若渴相比，视频号平台可谓求“才”若渴，依托其完整的内容生态与产品架构，现在的视频号平台其实不缺商业供给和流量，缺的恰恰是内容供给，形成了罕见的“供需倒挂”，需要大量的优质创作者加入。

视频号近期官方数据显示，作者活跃同比增长2倍，消费时长增长3倍，万粉作者增长4倍，1.9亿的春晚直播观看。视频号使用时长达去年同期的三倍，超过了微信朋友圈的使用时长。

对于自媒体创作者们来说，都能听懂这意味着什么。这是一个巨大的增长红利。

03 考验的是平台商业化能力

好了，说了这么多，其实做自媒体看似门槛不高所以发掘空间不大？但本质上依旧符合大多数行业的定律，那就是抓住风口，事半功倍，还是有巨大空间的。

即便在很多人觉得自媒体收益普遍下降的背景下，依旧有巨大的机会隐藏在所谓的危机之内。

机会为什么存在？因为它考验的不是“补贴”“输血”而是考验的“造血”“商业化能力”。

从微信生态到整个更大的腾讯生态，规模是一方面，企业文化是另一方面，腾讯在产品上的商业化架构与内容优质化之间的平衡，我想做自媒体的都有体会。

可能也正因如此，视频号一直被外界误认为是过于佛系的存在，但实际上，落潮的时候它反而能被更多人看见那个坚实的根基。

这也是长期主义的内涵之一吧。对于创作者们而言，倪叔想说的是，停更潮并不可怕，只要你相信自己有能力输出优质的内容，那就不怕找不到让更多人看见的机会，也不怕找不到内容与收益两全其美的平台。

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