微信我们每天都会摸索的一款社交软件，那么如何利用微信创业赚钱？现在微信营销做得火爆具体有哪些攻略呢？下面分享一篇文章从三大方面分析创业策略

一、把微信当成公司来运营

在过往的文章中，我们不止一次提及这样一个创业策略：把你的微信号当成公司来运营。实际上这个思维策略，在两年前我就开始接触学习。

最早是在内参的微信直邮公开课中知晓。微信直邮的内含，就是教你一种思维策略，如何把你的微信号打造成赚钱的微公司。

从现在往前看，这种思维策略，无疑是极其正确的，而且极有先见之明的。所谓的商业洞察力，莫过于此。

今天与一位朋友聊天，他告诉我说，“兰希黎”这个护肤品牌是他高中的学弟操盘的。他们公司有一千多个微信，三四百个客服，每个客服运营2-3个微信号。他们有一整套的微信运营策略，早已系统化运作。

这家公司通过微信把生意做成了系统，只要系统搭建起来，实现流程化、自动化运营，无疑是一个自动赚钱的机器。

只要掌握一定的思维策略，一个微信号就可以运营成一个赚钱的微公司，然后不断复制这个微信号的运营策略，一千个微信号就可以组成一家拥有庞大客户资源的大公司。

大数据时代，客户数据才是一家公司真正的核心资源。以往我们可以投资房地产致富，而如今市场已然发生巨变，只有掌握客户数据才能实现持久的商业变现。这个时代，客户数据可以换来无数个房子。

可能在你的微信里，在你的朋友圈，绝大部分人都只是广告党，他们所运用的推广手段往往让人心生厌恶。

但如果你细心观察，你总会观察到总有那么些少数的人，在用着与众不同的营销策略，把微信号当成公司来运营。他们都在默默赚钱。

他们掌握着一套成熟的微信运营体系，他们从来没有向别人透露过，他们运营微信的秘诀。有些东西，即使用钱也买不到；有些东西，需要自己深入去思考别人背后的运作原理才能真正明白。

一个不会思考的人，手里段然不会有什么秘诀。即使有，也藏不住。因为思考是大脑的核心功能，不会思考意味着没脑子。一个没脑子的人，观物看事只知表象，难以触及根本。

再者，一个有脑子的人，怎么会把秘诀传授给没脑子的人呢？即使有这样的人，没脑子的人也不能领会其中的深意，自然也掌握不了真正的核心。

所以那些行走在微信互联网上却又不带脑子的人，注定不可能赚到钱。这样的一群人，被大师们称之为“韭菜”，被骗子们称之为“傻子”。

通过上面我所说的内容，如果你真正领会了“把微信当成公司来运营”的正确性与重要性，无须我告诉你具体的运营策略，你自会“带着”脑子去思考，去找寻。

二、坚定社群联盟路线不动摇

相信很多人看微信的上限，就是一个微信号最多可以加5000个好友，10个微信号就是50000好友。这只是“看”的结果，而不是“思考”的结果。

很明显“看”的这一类人属于上面我们说的没带脑子的人。他们所知道的只是机械化的知识，而不是活学活用的思考力。

再往深一层思考，如果这5000个好友都是群主呢？如果这些群主都是各个领域的大咖呢？

以群的角度来思考，一个群500人，5000个好友群主就是二百五十万人的传播力！缩小十倍，你只与500个群主建立联盟，那也是二十五万的传播力！

我们再往深一层思考，如果这二十五万人所聚合起来的不仅仅是传播力，而是你对他们的掌控力呢？掌控力要比传播力高多少个量级？

说到这里，那些没带脑子的人肯定在想，理论算法谁不会啊，关键谁能做到呢？

做不到的原因有二：一是真的没脑子，根本没明白我所说的“群主”的力量，智商卡壳在理论上，落不了实地；二是即使明白了，却没有谋事与成事的能力。

我所了解的，就有那么几个人在做这样的事。他们真的有那种谋划力与操控力，可以做到500个群主，5000个群主的传播力，甚至掌控力。

比如很多人所熟知的内参的李总裁，从2016年开始至今，他就在谋划与执行这样的路线方针，毫不动摇。如今已经稳扎稳打地聚合了1700多位合伙人。这里面起码有300-500位真正有影响力的群主。

高手不仅会算，更会做。只有算清楚了，才能做到心中有数。这个数不是数字，而是道理。依道而行，循理而动，动则有典有则，有章有法，焉有不成之理？

社群联盟，一旦落到实处，执行到位，它所能发挥的作用是难以估量的。

什么是社群联盟？为什么要建立社群联盟？社群联盟对你未来的事业会有怎样的帮助？将500位群主聚合组织起来，可以谋划什么事呢？

三、布局未来打造小众品牌

上篇文章我们谈论了一个词——小众时代。我们进入了一个小众时代，你的战略聚焦点是：成为少数人的第一选择。而不是多数人的第二、第三选择。

在小众时代，针对特定的某个领域的少数人打造纵深化的小众品牌，为他们的思想，为他们的个性，为他们的需求量身定制能够代表他们属性的品牌产品。

品牌有多重要？比如买衣服，成千上万种衣服品牌，你如何选择？你得花费多少时间精力去挑选适合自己个性与气质的？而一旦你认定了一个品牌，你就不会轻易更换。

如今物质产品过剩，导致次品假货泛滥，每个人在选择上都需要花费巨大的成本。打造小众品牌，就是为了降低人们的选择成本，减少人们的购买风险。

所以小众品牌，做小而美，精而致，有个性的产品，是未来前景巨大的一个商业发展空间。小众品牌更容易锁定客户的终身价值。

一个客户一年为你贡献1000元的利润，1000个这样的客户就能让你年赚百万。

问题是，如何才能打造这样的小众品牌呢？这里我们先不深入探讨如何去谋划一个小众品牌，我们先谈打造小众品牌的基础。

这个基础，很显然，就是粉丝基数。1000个忠实客户就能年赚百万，对于普通人来说，收入已经相当丰厚。如果你的忠实客户是一万人，十万人呢？

这个忠实客户来自于粉丝的购买筛选，而粉丝的积累，有多种多样的途径。最精准、最高效，人人都可以操作的方式，莫过于微信社群。

所以你明白了，高手为什么要花这么大的精力去布局社群联盟，聚合培训群主。因为后面可以打的牌太多了。当你手握500个职业群主，你就可以打造众多领域的小众品牌。

2月3号在内参的年会上，李总裁说他已经申请的商标和版权分别有三十几个。如果商标按照分两个类别注册来算，那就是60多个。

为什么要申请那么多的商标呢？显然，如今内参的职业群主已经具备一定的基数，接下来要谋划的事情，其中一个重点便是小众品牌。要做品牌，必然要先申请商标。

很多人以为内参只是做营销培训的，这样的理解力比较肤浅，因为他们看到的只是表层现象。他们习惯于把表象当成本质，以为自己早已看透，实则只是“自以为是”而已。

为什么很多人懂得很多道理，却依然过不好生活？因为他们只是“假知道”，而不是真明白。一个人知道却不能做到，要么是假知道，要么是没能力。

一件事情，真正明白了原理，掌握了本质，谋划清楚了，要落地执行，理应是愉悦顺爽的。就好比看着蓝图盖房子，听着导航开车一样。执行困难，干得很累，就要反思自己的谋划是否与现实有不相符的地方。

比如这篇文章，我们所讲的三个微创业策略，从商业形势的方向性来看，至少在未来五年都是有效可行的。关键在于你如何为自己谋划清楚，然后坚定不移地去落地执行。

我们这里说的“微”并不是微小的意思，而是识微见远的洞察力，微而不绝的坚持力，积微成著的积累力。微创业，微而不小，微而不绝，积而成著。

把握个人微创业的这三个策略方向，就好比在心中安装了三个地图航标，无论你操盘何种产品与项目，它都可以给你一种指示与参照。只有正确的航标，才能导向正确的成功。