阿里国际站卖家必看：每日/周运营全流程工作指南一文给大家整理全了，快来学习吧，阿里国际站店铺运营，日常需要做哪些工作呢？有哪些动作是每天必须要做的，又有哪些工作直接影响店铺效果？今天给大家详细讲一下！

首先咱们讲一下运营每天要做的工作。

那么作为运营，每天登录店铺后台，第一眼就是查看我的待办，因为这里平台已经给出店铺优先待办事项，尤其是出现违规或者违规待整改等等，需要第一时间去处理和解决；另外如果有可营销的客户或没有回复的询盘，运营要及时提醒业务进行跟踪处理!

第2点是查看商品雷达！

由于国际站产品规则变动频繁，目前商品雷达不仅会每天扫描店铺问题产品，也会经常扫出违规产品，而违规产品一般只有2周时间等待处理，一旦处理逾期，店铺会被处罚甚至降权，因此建议每天查看商品雷达及时处理问题产品。

第3点是查看店铺数据概览

店铺数据概览包含了店铺数据总览、访客的国家地区分析、店铺流量分析以及产品分析等一系列版块，有助于我们快速和全面掌握店铺情况，分析相关数据以及做相关运营决策，是运营每天都必须要看的版块

比如直通车推广数据，根据营销数据做及时的调整和优化；

不过点营销推广一般包含很多计划，譬如直通车里面有标准计划和全站推计划，而全站推计划还包含全站推AI推广，然后品牌推广里面又有顶展、问鼎甚至聚量等计划，有的店铺甚至同时开了五六个计划。

那么不同计划的数据，是否需要每天查看，甚至每天调整呢？

这是不一定的!因为不同的计划推广启动的方式不一样，有的计划是需要冷启动期的，频繁调整对计划反而有害无益！

标准计划和全站推日算版，在效果不佳的情况下，原则上建议距离上一次全面调整至少隔3天，在必要的时候也可以每天调整一次。

全站推AI智投版计划，在效果不佳的情况下，建议至少隔7天调整一次

顶展和问鼎等长期投放的推广计划，建议每月调整一次，或最少隔2周调整一次。

说到这里，请允许我做个小宣传，波哥十多年深耕阿里国际站，实战上千家店铺

如果有老板想开店，或者老店铺效果不好，想找人运营或者提升效果的话，可以私信我！

多的不敢保证，最起码能保障店铺盈利，不让大家的辛苦钱，最后全给了平台！

第5点是每天查看订单履约情况。

订单履约情况不仅影响订单本身，也影响店铺服务评分，从而影响店铺星级和权重，因此建议每天查看店铺订单履约，有问题的订单或者快要发货逾期的订单，要及时提醒业务跟踪处理好！

第6点是每天查看商品运营工作台。

店铺商品的成长情况实时展示在运营工作台中，通过查看商品成长情况，可以帮助咱们做关键决策，比如主推产品哪些产品，哪些产品关键数据不够需要补充，店铺的商品成长情况在同行中，处在什么水平等等。

第7点是与业务沟通店铺产品效果情况

确定店铺主推品是否需要进行调整。

比如：加大或者减少某些款的推广投入；某些高点击但是转化低的产品，是否需要优化产品转化率（比如说产品详情内页，优化产品的交易数和好评等）

第8点查看平台公告和了解平台最新规则。

通过阅读公告，以及与客户经理或者在线客服沟通，或者加入国际站交流群等方式，了解平台最新规则和最新玩法

那以上是运营每天固定要做的一些工作，接下来咱们再说说一些周期性工作，比如运营每周要做哪些工作！

首先第一点就是建议，每周二查看店铺数据概览中的周数据

包括经营分析、流量分析、产品分析等版块的周数据，详细分析店铺前一周的表现，为店铺下一周，制定运营和优化计划

第二点是每周查看店铺营销计划的周数据，包括标准计划、全站推计划等周数据，为店铺推广策略调整提供思路和数据支持！

第三点，每周查看店铺星级数据，补齐店铺数据短板。

店铺星级包含商品力、营销力、交易力、服务力等版块，通常来讲，营销力和交易力是店铺升星比较欠缺的关键版块，建议每周查看，然后针对性进行运营调整，补足短板。

第四点，每周查看店铺橱窗效果，分析橱窗上的产品和效果，优化或者替换橱窗上的主推产品。

第五点是每周查看活动营销中心，看看本周有哪些可以报名的活动，目前平台活动流量占比已经非常可观，是一个不可或缺的流量运营工作。

第六点是每周拍摄和上传1~3条优质Tips视频，获得视频频道的流量

第七点是每周上传新品链接。或者查看行业定向征品频道，发布一些行业定招新品！

第八点是查看产品参谋，调整和优化长期无效的产品。

比如30天以上零效果产品，应当及时去调整优化，通过调整产品标题、副标题和关键词，或者将产品加入到推广引流计划中，让产品及时获得曝光成为潜力优品甚至优品

那除了以上每周必须要做的工作，运营每月还要做店铺运营每月工作总结、每月店铺数据分析和店铺下月运营规划等等，时间关系这里就不一一细说。

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